開篇:為適應企業持續高速發展的要求,建設創新型企業管理模式,創建學習型企業。人力資源部堅持“以人為本,學以致用,創新發展”原則,在企業內部組織開展“拓米大講堂-拓米公開課”活動,以下是2022年2-3月開展的基本情況:
2月第一講——《SPC》。為提高公司質量管理序列人員整體工作能力,人力資源部計劃2022年度在公司內部開展質量管理人員系列課程?!禨PC》課程作為質量管理人員系列課程之一,率先在公司內部開展。此次課程內容涵蓋:SPC管控概述;SPC相關統計學原理與概念;管制圖的原理、制作及圖形分析;制程能力分析。
2月第二講——《社保公積金政策》。為提升部門人員解決日常業務問題的能力,人力資源部運用周會時間內部分享了最新《社保公積金政策》。
3月第一講——《QC7大工具》。作為質量管理人員系列課程之一的《QC7大工具》由第三工廠制程品質科-于飛分享,于科長憑借多年的工作經驗及講授技巧,為大家詳細介紹:查檢表、層別法、柏拉圖、特性要因圖、直方圖、散點圖、控制圖。此次培訓計劃參訓人數20人,實際參訓人數13人,參訓率為65%,請各部門/科室注意各自部門/科室的出勤情況。
3月第二講——《RBA6.0-勞工人權&商業道德》。責任商業聯盟(RBA,即前電子行業公民聯盟[EICC])的行為準則旨在建立各種標準,以確保電子行業或以電子產品為關鍵要素的行業及其供應鏈的工作環境安全,員工受到尊重并享有尊嚴,且經營活動符合環保和道德要求。
人力資源部通過率先學習有關RBA6.0-勞工人權&商業道德的相關內容,建立RBA管理體系,完善人力資源管理的相關制度及文件,尊重勞工人權,遵守商業道德,為公司日后的CSR應審做了充分準備。同時關注員工滿意度,追求員工與公司共同發展。
3月第三講——《道路交通安全知識培訓》。鑒于3月上下班交通事故頻發,人力資源部聯合安全管理部于2022年3月31日下午16:00-16:30,在成都拓米雙都光電有限公司行政辦公樓4樓會議室(十),組織一次以“道路交通安全”為主題的培訓。此次講師為安全管理部-羅英,訓后做出了各參訓人員(部門安全管理員/培訓管理員)做好內部轉訓工作,并在2022年4月13日前反饋培訓相關記錄(包括但不限于培訓簽到表、培訓實施照片),且部門參訓率職能部門應在100%,生產部門應不得小于80%的要求。
學習型組織打造
公司除開拓米大講堂外,也在積極的建設學習型企業。本月度學習覆蓋14個科室/部門,總計14場,覆蓋人員133人。以下是3月(規章制度月)各部門/科室為落實部門業務學習分享交流的培訓照片的集錦:
望各位同仁,養成持續學習的習慣,不斷提升個人素養和能力,為公司事業發展添磚加瓦。