MTP管理技能提升-系列課程開課啦！

美國蓋洛普(Gallup)調查指出，65%的離職員工其實是想離開自己的上司， 然而，作為一名中層干部，也常常會感到迷惑：每天都陷身于事無巨細的各項事務而忙累不堪，但卻得不到下屬和上級的認可?我的下屬總是不能勝任他的工作，工作結果總不能達到預期?團隊效率低下，凝聚力不強，執行力差?與員工溝通產生障礙?……

中層管理者談到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。

針對中層管理人員的各項問題，人事部現推出MTP（management training plan)管理技能提升系列課程，

MTP課程針對公司目前中層管理現狀，給出一個中層管理者工作的全景圖，幫助中層管理者全面理解管理內涵，由內而外的提高自己的知識與技能，了解行業內發展動態，清晰企業在產業鏈內定位及優劣勢。從而全面提升自己和團隊的管理績效，共同達成拓米目標。

本周六（3月26日）早上9;00 MTP管理技能提升系列課第一次課在拓米應用研究院開課啦！

我們特邀肯耐珂薩資深人力咨詢講師：徐峰老師，針對管理層對員工進行績效考核的工具，以及員工日常管理，PDCA，三大板塊進行了生動詳細的講解。課堂上徐老師以實際案例出發，生動詳細的講解了績效考核辦法，解決了中層員工對如何設定和分解績效考核指標，編制和運行績效計劃，開展績效輔導等各項具體實際問題。

人事部本次推出的MTP系列課程目標為：

1.使中基層管理人員從專業思維轉化為管理思維，認知管理者的位置和角色。明白有效管理的價值，提升管理者素養和技能。

2.使中基層管理人員學會團隊激勵管理、團隊指導管理、團隊差異管理，增加團隊凝聚力，提高團隊組織氛圍，打造高效團隊。

3.幫助管理者學會制定目標，提高工作效率，完成企業業績。

4.幫助管理者明白員工真正的內在需求與領導素質的關聯，打造個人領導力。

5.學會管理概念到實際管理方法落地，了解團隊員工，團隊現狀，根據實際情況制定管理辦法。

本周六第一次MTP課程是一個美好的開端，后續將推出MTP系列其他課程，更加豐富多彩，理論與實際問題結合，全方位解決現實工作問題。星星之火，可以燎原。后續精彩，敬請期待！