拓米大講堂-西南區公開課月刊

為適應企業持續高速發展的要求，建設創新型企業管理模式，創建學習型企業。培訓中心堅持“以人為本，學以致用，創新發展”原則，在企業內部組織開展“拓米大講堂-拓米公開課”活動。

以下是關于此次活動開展的基本情況：

TSDO

第一講《一線班組長日常管理》

2021年9月17日下午，由3D事業部在成都拓米雙都光電有限公司4樓8號會議室，圍繞著班組長的角色認知、班組長的日常管理、班組長的管理藝術，進行了業務學習及多年工作經驗的分享。

第二講——《SPC培訓》

由3D事業部品質部于2021年10月14日，在成都拓米雙都光電有限公司4樓3號會議室，進行了業務學習及多年工作經驗的分享。內容囊括SPC管控概述；SPC相關統計學原理與概念；管制圖的原理、制作及圖形分析；制程能力分析；測量系統分析在實際工作的運用。

TEEM

第一講——《項目管理業務提升培訓》

第一講由李董于2021年9月9日下午，在成都拓米電子裝備有限公司2樓會議室一，進行了《項目管理業務提升培訓》的分享。并展開：①管理過程要做到“心中有數”——對于經營的目標和實際數值要“心中有數”，需要潛下心來全面了解業務扎根業務，無論在經營預算還是在環節都需要主動去抓取數據，用數據分析結果來決策，杜絕“事后主義”和“發生主義”；②有擔當有責任，爭作管理的“推進者”——當計劃與實際有差異時，要找出差異并作為案例分析找到根本原因，勇于求證和思辨，對于預算要有全面思維——采購、設備、良率、動能、運輸、銷售等環節，去思考預算和成本的管控，對于項目的價值度要從成本控制、產能、良率等多維度去權衡評價，學會多維度看待問題；③要有“求實”和“求真”的基本做事原則——提倡誠實擔當，敢于說真話做實事，杜絕“假大空”，簡化架構明確職能職責，打破壁壘優化和簡化流程，減少內耗并實現“短平快”。

第二講——《獎懲制度》

2021年9月日下午，由人力資源部通過線下的培訓方式，進行《獎懲制度》分享。內容涵蓋：獎懲的目的與原則、獎懲管理的權限、獎懲的管理流程、獎勵與處罰的種類、獎懲的累計與效力、獎懲的維度、獎懲的條例、投訴反饋渠道與機制，通過對內容的學習加強了獎懲制度的認知和了解，同時轉訓覆蓋到全員。

第三講——《MIM加工工藝》

由鉸鏈事業部于2021年9月17日下午，在成都拓米電子裝備有限公司2樓會議室一，進行了MIM制造工藝的業務學習分享。并展開：粉末冶金介紹、原材料介紹、MIM工藝介紹、MIM技術的運用與市場的講述，通過對內容的學習加強了大家對MIM加工工藝的了解。

第四講——《機器人設計培訓》

由設備事業部于2021年9月27日下午，進行機器人設計入門知識的分享。并展開：機器人入門手冊講解、ARSTUDIO軟件使用講解，并圍繞著機器人設計開發進行了深度研討。

TTRI

第一講——《禮儀規范》

2021年9月10日上午，由行政專員通過線下的培訓方式，進行《禮儀規范》分享。內容涵蓋：儀容儀表、電話禮儀、接待禮儀、電梯禮儀、溝通禮儀、禮貌用語、辦公禮儀、會議禮儀、公物使用禮儀，通過對內容的學習加強了禮儀規范意識，同時轉訓覆蓋到TTRI全員。

第二講——《信息安全基礎知識》

2021年9月17日上午，由IT部門通過線下的培訓方式，進行《信息安全基礎知識》分享。內容涵蓋：信息安全基礎知識、信息安全形勢和典型案例、個人信息安全防護基本技能、研究院信息安全防護措施，通過對內容的分享與研討，加強了對于信息安全的認知，并加強管理經驗的交流和分享。

第三講——《知識產權管理信息系統使用培訓》

2021年9月17日下午，由外部老師通過線上+線下輔導的培訓方式，進行《知識產權管理信息系統使用培訓》分享。內容涵蓋：系統概要介紹、流程介紹、系統演示、系統問題解答，通過對內容的分享與研討，加強了對于知識產權管理信息系統的認知和使用操作講解說明，同時現場解答了系統使用的問題和困惑。

拓米大講堂旨在倡導大家積極學習業務知識，提高干部員工的整體素質，實現員工與企業共同成長和企業的可持續發展。