拓米集團西南區內訓師團隊搭建啟動說明會

為進一步推進拓米集團西南區各公司學習型組織的建設，整合與挖掘企業內部人力資源優勢搭建內訓師團隊進行知識的沉淀和傳承工作，3月31日，在綜合會議室召開拓米集團西南區內訓師團隊搭建啟動說明會，公司高層領導、各分公司中層領導、預備內訓師約40余人參加會議。

會議第一項議程：由培訓經理介紹拓米集團西南區培訓體系，包含培訓發展大廈、人才培養體系、培訓體系搭建5年規劃以及目前西南區培訓體系搭建的現狀；從而縱觀培訓體系搭建的全局發展和脈絡。

會議第二項議程：介紹內訓師推行委員會的架構，由各公司的總經理擔任推行委員長，評審委員由各公司中層領導構成，內訓師由技術和管理骨干擔綱。內訓師在團隊中起到：

1、能激發員工的工作熱情，同時多一個展示自己能力平臺，提升員工的成就感；

2、教會工作所需的知識和技能；

3、可以將知識進行沉淀和傳承，吸取失敗的經驗教訓，同時復制成功的經驗。

于此同時，還介紹了內訓師的精神和物質激勵措施，從而激發內訓師的內驅力，打通人才引入的渠道，接下來介紹了內訓師團隊的角色和定位，支撐相關職責的資質模型。以及內訓師培養的流程和方案，可持續的培養和挖掘內訓師人才，形成內訓師人才庫。

康董最后在掌聲中壓軸出場，并結果陳總的發言提出了四點要求：